第31章 神仙遍地走，高手不如狗（2/2）

好的内容固然重要，但对于创作者来说，单打独斗很难保证内容的持续生产和商业变现的闭环。

没有专业市场运营，仅依靠内容本身实现作品的价值已经越来越难。此时出现的MCN在很大程度上解决创作者的困境，为可持续发展提供保证。

新片场成立于12年，不光是它，排名前二十都是最早吃到短视频红利的开荒者。

九合创投、阿里巴巴、红杉资本、中瑞资本、天星资本、完美世界、孚惠资本、永桐资本……

九大创投累计融资金额数亿元，市值12亿。15年作为新媒体影视领域首家平台型公司登陆新三板，17年跻身新三板创新层，成为创新层32家影视公司之一。

难怪比谦寻每年卖货四十亿都牛逼。

沈锋研究完，深吸口气，感叹现在最不缺聪明人。三年发展以及彻底转型成社区发展模式，差不多有80万认证创作人，为国内外各大电影节输送短视频人才。

妥妥的金字招牌，85后出生的影视行业创作人90%已经在新片场入驻，定期学习和交流，已经变成国内最大社交平台。

一是有电影梦想的，可以做长片，但苦于没有资源和机会，于是这里开辟网络大电影这条线，做发行和商业化。

二是做栏目类的短视频，很多人在社区上传知识性、趣味性和服务性的栏目短视频，大力开辟短视频业务，丰富各种业态。

最后是接广告，准备大量广告片导演，进行全方位营销，为企业输送有创意的点子。

一旦发现有潜力的创作者，马上与影业和短视频合作，既可以合作一些线上线下活动，也能在社区这个平台独立运转，一来二去形成很强的绑定关系……

《魔力美食》《造物集》《小情书》《理娱打挺疼》……

东北花泽类、董新尧、辣目洋子、罗休休……

全网总粉丝累计超三亿，短视频累计播放量超130亿，旗下有十八个明星视频矩阵类栏目……

厉害啊！

最令沈锋惊讶的是财务报表，16年营收达到7300万，比15年翻了十倍，17年净利润居然突破1.5亿！

今年最少三亿利润。

广告、电商、知识付费、平台分成，四大模式你丫的都占全了？

看完前二十的同行，沈锋总结出规律，目前国内MCN主要以内容生产和运营为内核，链路营销、电商、版权等多种业态形式，具体大致可细分为以新片场、二更、橘子娱乐为典型的内容生产型。

以蜂群文化、鼓山文化为典型的网红资源运营型，

以洋葱视频、大禹网络为典型的自研孵化型，

以震惊文化为代典型的IP产业布局型，

以谦寻、如涵为典型的电商内容型、

最后是特殊的类MCN的平台。

不论是哪种类型的MCN，在大流量之下，或多或少必须入局品牌营销领域。通过孵化和签约多类型、多平台KOL，在社交媒体上产生着大量优质内容制作，以此帮助品牌曝光，进行社交营销。

看完沈锋原本有些躁动的心重新冷静下来，自己还有很长一段路要走。

现在万利走的就是体量网红资源运营型的MCN，在品牌或平台对接时具有一定的话语权，凭借其自身的资源优势加上内容聚集能力可获得广告主的青睐。

每个同行都有几百签约博主，各行各业最少两三个头部资源，领域涉及快消、影视、IT、家电、时尚、汽车、游戏……

都很牛逼哄哄啊！